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Nos solutions pour les entreprises et organisations.

Conseil stratégique, formation, ateliers, conférences, hotline confidentielle, outil de signalement.

Télécharger notre offre de services (PDF)

Nous avons réuni au sein de notre réseau, toutes les différentes expertises dont vous avez besoin pour mieux prévenir, identifier et gérer les situations à risques.

Ce que recherchent les organisations qui nous contactent

Réduire les risques psychosociaux et réputationnels
Augmenter la motivation, l’engagement et la productivité des employés.
Générer de l’innovation, améliorer la performance et stimuler la croissance
Protéger et améliorer leur image de marque

Une approche personnalisée pour tous les secteurs

Quel que soit le type d’organisation, notre approche sur mesure répond à vos besoins spécifiques. Nos solutions préventives et correctives vous aideront à détecter et corriger l’impact des différentes formes de harcèlement.

Réunion d’équipe détendue autour d’une table dans un espace de travail

Nous vous aidons à :

Évaluer la pertinence et la solidité de vos processus de gestion des risques psychosociaux liés au harcèlement et à la discrimination sous toutes ses formes, du recueil de la parole des victimes, des témoins aux auteurs potentiels, jusqu’à la clôture des cas.
Prendre des décisions éclairées grâce à des enquêtes impartiales et non biaisées.
Développer votre réflexion stratégique et définir des principes et procédures internes alignés sur la vision et les missions de votre organisation.
Mettre en œuvre des plans d’action préventifs et correctifs tout en mesurant les résultats.

Témoignage de Virginie Dalibard, DRH, sur les formations et l’accompagnement de Rez-Care

Selon l’Organisation Internationale du travail, les entreprises qui développent des pratiques inclusives ont 60 % de chances supplémentaires de voir leurs profits et leur productivité augmenter, de jouir d’une meilleure réputation, d’attirer et retenir plus de talents ou encore d’engendrer plus de créativité et d’innovation.

Rezalliance Protect : notre offre de services

Une solution globale pour prévenir le harcèlement sous toutes ses formes, sécuriser les équipes et renforcer la culture du respect. Un seul interlocuteur, de la prévention à la résolution.

1. Prévenir

Formations, ateliers Émergences, e-learning, conférences, référent·es et Baroscope du harcèlement au travail.

Découvrir nos formations →

Formation "Emergences"

Ateliers de formation « Émergences” en présentiel pour Explorer, Comprendre, Transformer les mentalités et les comportements. Format pouvant inclure des jeux de rôle facilité par des acteurs/trices professionnel/es (techniques de mise en scène théâtrale).

✦ Objectif : Ouvrir le dialogue, susciter des prises de conscience, transmettre des outils pratiques pour identifier et agir face à des situations à risque.

✦ Format : Présentiel, sur une demi-journée à une journée entière

✦ Méthodologie : Introspective, pour susciter empathie et prise de conscience, encourager l’échange avec et entre les participant.es.

📌 Limité à 12 personnes par session.

E-learning

✦ Issu de nos formations en présentiel « Émergences », ce programme e-learning a été conçu pour sensibiliser efficacement aux risques psychosociaux, au harcèlement et à la discrimination au travail.

✦ En 4 modules interactifs de 20 minutes, il permet d’acquérir des repères clairs, de comprendre les mécanismes à l’œuvre et d’initier une réflexion concrète sur les pratiques professionnelles.

✦ Idéal pour une première approche, un déploiement à grande échelle ou en amont d’actions de prévention en présentiel.

✦ Un format court, structuré et engageant, conçu par des expert·e·s du champ RPS, pour s’intégrer facilement dans les contraintes du monde professionnel.

Conférences à thème

✦ Objectif : Partage de vécus réels et authentiques sur les sujets liés à l’inclusion.

✦ Format : 1h – Sur site ou en ligne

✦ Méthodologie : Approche introspective basée sur le storytelling pour encourager la réflexion, le dialogue et le changement.

✦ Tarifs: A partir de 5’000 CHF

Référent Harcèlement

Pourquoi cette formation ?

Aujourd’hui, les entreprises font face à une complexité croissante dans la gestion des situations de harcèlement au travail. Malgré la mise en place de dispositifs tels que les personnes de confiance (PCE), les signalements restent rares : moins de 2 % des salarié·es en Suisse sollicitent leur personne de confiance (source : Le Temps). Les causes sont multiples :

✦ Dispositif peu connu ou mal promu en interne,

✦ Manque de spécialisation perçue dans les situations de harcèlement,

✦ Crainte d’un manque de neutralité pour les PCE internes,

✦ Sentiment d’isolement ou de flou dans la prise en charge.

Répondre à ces défis, c’est affirmer la volonté d’une entreprise responsable, humaine et préventive.

La formation de Référent Harcèlement en Entreprise (RHE) conçue par Rez-Care vient donc combler un vide structurel : elle vise à créer un relais spécialisé, identifiable, formé et accompagné dans le temps, en cohérence avec votre politique interne de prévention des risques psychosociaux (RPS).

Public cible

✦ Collaborateur·rices RH

✦ Managers de proximité

✦ Responsables QVT, RSE ou SST

✦ Toute personne volontaire identifiée comme relais potentiel.

Contactez-nous pour en savoir plus.

Consultez l’article dédié ici

2. Écouter

Personne de confiance externe, hotline et plateforme de signalement confidentiel, 24h/24.

Découvrir la personne de confiance externe →

Hotline confidentielle + PCE

Plateforme indépendante de signalement des situations problématiques et dispositif d’écoute et d’orientation avec mise à disposition d’une personne de confiance externe (PCE, aussi appelée personne de contact, personne ressource ou référent harcèlement).

Parce que chaque salarié·e mérite un espace d’écoute bienveillant en dehors des enjeux hiérarchiques.

✦ Dispositif : plateforme de signalement + hotline confidentielle (échange par téléphone ou en présentiel)

3. Analyser

Diagnostic RPS, audit organisationnel et enquêtes indépendantes, selon une méthode éprouvée.

En savoir plus sur nos enquêtes →

Audit et stratégie Inclusion

Evaluer les dispositifs existants et accompagner le développement et la mise en oeuvre de stratégies pertinentes.

✦ Objectif : Identifier les failles de vos systèmes et proposer des axes d’amélioration.

✦ Format: Prestation de conseil avec rencontres sur site ou en ligne, selon cahier des charges.

✦ Méthodologie : Revue documentaire, interviews des parties prenantes, rédaction d’un rapport, restitution en réunion plénière.

Formation aux enquêtes

Partage d’outils clés pour mener des enquêtes objectives lorsque des cas de harcèlement sont signalés. Approche multidimensionnelle (juridique, psychologie, coaching).

Nous intervenons également comme tiers de confiance libre de toute pression interne pour mener des enquêtes en cas de soupçon de harcèlement.

✦ Objectif : Qualifier la situation afin d’apporter la clarté nécessaire pour prendre les décisions les plus adéquates.

✦ Format : Chaque situation est unique, alors nous déployons un dispositif sur mesure pour chaque cas selon les paramètres clés.

✦ Méthodologie : Grâce à une approche neutre, holistique et non biaisée, nous permettons à l’employeur d’avoir une compréhension profonde de chaque situation.

Pourquoi faut-il mener une enquête en cas de soupçons de harcèlement ?

✦ Parce que le harcèlement va de pair avec la manipulation : Démêler le vrai du faux s’avère très difficile pour l’employeur.

✦ Est-ce qu’il y a risque de récidive ? Etes-vous sûr.e de licencier la bonne personne ? Nous vous aidons à y voir plus clair.

4. Réparer

Plan d’action, revue des rôles et des processus, conseil à la direction et au conseil d’administration, retour à un dialogue apaisé.

En savoir plus sur la gestion de crise →

(Ré)solution harcèlement

Intervention rapide lors de situations à risque pour aider à identifier des solutions constructives et à renforcer le dispositif anti-harcèlement avec des outils efficaces.

Conseil personnalisé

Conseils stratégiques adaptés à vos besoins spécifiques. Accompagnement pour la mise en place de mesures. Suivi continu pour des résultats durables.

✦ Objectif : Accompagner la réflexion stratégique préalable à la mise en œuvre de plans d’actions pertinents en intégrant notamment les principes ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) et ODD (Objectifs de Développement durable).

✦ Dispositif : Sur mesure, selon cahier des charges.

✦ Méthodologie : Revue documentaire, entretiens, rédaction de notes, restitution.

Ils en parlent

Joëlle Payom sur Radio Lac, émission Parlons économie de la CCIG, janvier 2023.

Le Baroscope du harcèlement au travail :

Bien plus qu’un visuel, un outil pratique pour repérer les signaux faibles en un coup d’œil.

Le harcèlement s’installe rarement d’un coup : il commence par des remarques, des mises à l’écart, des « blagues ». Le Baroscope permet de situer ces comportements en un coup d’œil, du plus banal au plus grave, pour savoir quand il faut agir.

Inspiré du violentomètre et adapté au monde professionnel, c’est l’outil central de nos ateliers de prévention du harcèlement et de gestion des conflits. Support visuel imprimé, disponible en plusieurs langues, à afficher, à distribuer ou à utiliser en atelier.

© Baroscope du harcèlement au travail. Outil conçu par Joëlle Payom. Méthodologie, contenu et identité visuelle protégés et enregistrés auprès de l’INPI. Toute reproduction ou adaptation, même partielle, est interdite.

Offert pour tout achat d’une formation ou d’un atelier. Il peut aussi être commandé seul : baroscope@rezalliance.com

Plus de détails sur le Baroscope du harcèlement au travail → ici

Employeurs, votre responsabilité est engagée.

Nous vous accompagnons à chaque étape.

« La qualité d’un environnement professionnel ne se mesure pas uniquement par des chiffres et des indicateurs de performance, mais aussi – et peut-être avant tout – par la manière dont chaque personne y est considérée et écoutée. Le monde du travail doit être un espace de respect, d’équité et d’inclusion où chacun, quelle que soit son origine, son genre, son identité, ou son parcours, à sa place « .
Arnaud Bürgin – Directeur Général
Fédération des Entreprises Romandes – Genève. (Fer Genève)

Arnaud Bürgin – Edition 4 de la journée internationale contre le harcèlement et pur l’inclusion dans le monde du travail – Genève -23 mai 2025

Une démarche alignée sur vos objectifs RSE

Nos solutions contribuent à 6 des 17 objectifs de développement durable définis par l’Organisation des Nations Unies.

Objectifs de développement durable 3, 5, 8, 9, 10 et 16 de l’ONU

Pourquoi ces 6 ODD ?

ODD 3, Bonne santé et bien-être : prévenir les risques psychosociaux protège la santé mentale et physique des collaborateurs.
ODD 5, Égalité entre les sexes : lutter contre le harcèlement sexuel et sexiste et contre les discriminations liées au genre.
ODD 8, Travail décent : des conditions de travail sûres et respectueuses, moins d’absentéisme et de départs.
ODD 9, Innovation : une organisation diverse et inclusive est plus innovante.
ODD 10, Inégalités réduites : réduire les discriminations et favoriser l’inclusion de chacune et chacun, quelles que soient ses différences.
ODD 16, Paix, justice et institutions efficaces : une organisation inclusive offre un climat de travail plus sain, sécurisant et apaisé. Et des entreprises apaisées contribuent à une société plus apaisée. C’est le sens de la « paix économique », thème de l’édition 2025 de la Journée internationale contre le harcèlement au travail.