{"id":30314,"date":"2026-07-13T18:18:13","date_gmt":"2026-07-13T16:18:13","guid":{"rendered":"https:\/\/rez-care.com\/?page_id=30314"},"modified":"2026-10-07T20:42:24","modified_gmt":"2026-10-07T18:42:24","slug":"faq-prevention-du-harcelement-en-entreprise-rez-care-com","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rez-care.com\/fr\/faq-prevention-du-harcelement-en-entreprise-rez-care-com\/","title":{"rendered":"FAQ"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_heading title=\u00a0\u00bb\u00c0 propos de Rez-Care S\u00e0rl\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_accordion _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbQu&rsquo;est-ce que Rez-care.com propose exactement ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Rez-care.com est un cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 dans la pr\u00e9vention du harc\u00e8lement en entreprise, la gestion de crise organisationnelle et l&rsquo;accompagnement vers des environnements de travail plus inclusifs. Nous intervenons aussi bien en amont (formation, sensibilisation, audit) qu&rsquo;en situation de crise av\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n<p>Nous mettons \u00e9galement \u00e0 disposition une plateforme de signalement des situations probl\u00e9matiques (platform.rez-care.com) et des outils pratiques comme le Baroscope du harc\u00e8lement au travail, dont la vente permet de financer le fonctionnement de l&rsquo;association Rezalliance.<\/p>\n<p>Notre offre phare, <strong>Rezalliance Protect<\/strong>, accompagne les organisations \u00e0 chaque \u00e9tape : pr\u00e9venir, \u00e9couter, analyser, r\u00e9parer. <a href=\"https:\/\/rez-care.com\/fr\/solutions-entreprises\/\">D\u00e9couvrir nos solutions pour les entreprises \u2192<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbQui \u00eates-vous ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Je suis Jo\u00eblle Payom, fondatrice de Rez-Care et de l&rsquo;association Rezalliance. Avant de me consacrer \u00e0 la pr\u00e9vention du harc\u00e8lement, j&rsquo;ai \u00e9t\u00e9 responsable achats pendant 15 ans : piloter des projets, b\u00e2tir des processus, travailler avec les directions. Consultante, formatrice, enqu\u00eatrice et personne de confiance externe, j&rsquo;ai form\u00e9 plus de 1 500 personnes. Je suis \u00e9galement charg\u00e9e de cours \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve et chroniqueuse au Temps.<\/p>\n<p>Je ne travaille pas seule : j&rsquo;ai cr\u00e9\u00e9 l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me Rezalliance, qui r\u00e9unit des professionnel\u00b7les aux comp\u00e9tences compl\u00e9mentaires (avocat\u00b7es, psychologues du travail, coachs, sp\u00e9cialistes RH et autres personnes de confiance). Cette approche pluridisciplinaire nous permet de proposer des solutions robustes et durables, adapt\u00e9es \u00e0 chaque situation.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbQu&rsquo;est-ce que le Baroscope du harc\u00e8lement au travail ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>C&rsquo;est un outil visuel qui permet de situer un comportement en un coup d&rsquo;\u0153il, du plus banal au plus grave, pour savoir quand il faut agir. Inspir\u00e9 du violentom\u00e8tre et adapt\u00e9 au monde professionnel, il est au c\u0153ur de nos ateliers de pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et de gestion des conflits.<\/p>\n<p>Il est offert pour tout achat d&rsquo;une formation ou d&rsquo;un atelier, et peut aussi \u00eatre command\u00e9 seul : <a href=\"mailto:baroscope@rezalliance.com\">baroscope@rezalliance.com<\/a>. <a href=\"https:\/\/rezalliance.com\/2025\/04\/14\/le-baroscope-du-harcelement-au-travail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">En savoir plus \u2192<\/a><\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbQuelle est la diff\u00e9rence entre pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et gestion de crise organisationnelle ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>La pr\u00e9vention agit principalement en amont : formations, ateliers, mise en place d&rsquo;outils et de processus internes pour \u00e9viter que des situations de harc\u00e8lement ou de discrimination n&rsquo;\u00e9clatent. La gestion de crise intervient quand une situation est d\u00e9j\u00e0 av\u00e9r\u00e9e ou signal\u00e9e : enqu\u00eate interne, r\u00e9tablissement du dialogue, accompagnement des \u00e9quipes RH et de la direction vers une r\u00e9solution constructive. Les deux volets sont compl\u00e9mentaires et souvent li\u00e9s dans nos accompagnements.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbComment se d\u00e9roule un accompagnement type ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Que la demande provienne d&rsquo;une entreprise ou d&rsquo;un individu, chaque accompagnement d\u00e9marre par un diagnostic de la situation et des besoins sp\u00e9cifiques, suivi d&rsquo;un plan d&rsquo;action sur mesure : formation, audit, r\u00e9tablissement du dialogue ou suivi RH selon le contexte. Contactez-nous directement pour \u00e9valuer votre situation.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbTravaillez-vous avec des clients en dehors de la Suisse ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Oui, notre r\u00e9seau d&rsquo;expert\u00b7es intervient en Suisse et en France. Cette double implantation nous permet aussi de tenir compte des sp\u00e9cificit\u00e9s l\u00e9gales propres \u00e0 chaque pays : le droit suisse et le droit fran\u00e7ais ne d\u00e9finissent pas les m\u00eames crit\u00e8res de discrimination, ce qui a un impact direct sur nos recommandations.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbAccompagnez-vous aussi les personnes \u00e0 titre individuel ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Oui. Si vous vivez ou observez une situation difficile au travail, nous vous offrons une \u00e9coute confidentielle, une orientation et des conseils. Nous pouvons aussi vous mettre en relation avec les expert\u00b7es de notre \u00e9cosyst\u00e8me : avocat\u00b7es, psychologues du travail, coachs. <a href=\"https:\/\/rez-care.com\/fr\/soutien-individuel\/\">D\u00e9couvrir notre soutien individuel \u2192<\/a><\/p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbPersonne de confiance externe\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; title_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb][\/et_pb_heading][et_pb_accordion _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbLa personne de confiance est-elle obligatoire ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>L&rsquo;obligation de protection, elle, est absolue et vaut pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille : l&#8217;employeur doit prot\u00e9ger la personnalit\u00e9 et la sant\u00e9 de ses collaborateurs (art. 328 CO, art. 6 LTr), et aucun seuil d&rsquo;effectif ne l&rsquo;en dispense. La loi n&rsquo;impose pas la forme exacte du dispositif. Mais depuis un arr\u00eat du Tribunal f\u00e9d\u00e9ral de 2012 (2C_462\/2011), une proc\u00e9dure de gestion des conflits avec une personne de confiance ind\u00e9pendante de la hi\u00e9rarchie est la mani\u00e8re reconnue de remplir cette obligation. Cette personne peut \u00eatre interne ou externe, ou remplac\u00e9e par un syst\u00e8me offrant des garanties \u00e9quivalentes. Pour une petite structure, une personne externe est souvent la solution la plus simple et la plus s\u00fbre.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbUne personne interne ne suffit-elle pas ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>C&rsquo;est possible, \u00e0 condition qu&rsquo;elle soit hors hi\u00e9rarchie, form\u00e9e et per\u00e7ue comme neutre. Dans une petite structure, c&rsquo;est rarement le cas : une personne externe offre plus de garanties d&rsquo;ind\u00e9pendance.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbQue risque un employeur sans dispositif, ou avec un dispositif mal connu ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Il n&rsquo;existe pas de sanction automatique, ce qui endort souvent la vigilance. Mais en cas de litige, la jurisprudence est claire :<\/p>\n<ul>\n \t<li><strong>Le dispositif existe et il est connu<\/strong> : dans l&rsquo;arr\u00eat 8C_148\/2023, un employ\u00e9 qui se plaignait de mobbing sans jamais avoir saisi le groupe de confiance, dont il connaissait l&rsquo;existence, a vu son all\u00e9gation affaiblie.<\/li>\n \t<li><strong>Le dispositif existe mais il est mal communiqu\u00e9<\/strong> : dans l&rsquo;arr\u00eat 4A_283\/2022 du 15 mars 2023, l&#8217;employeur disposait de plusieurs outils, dont un programme d&rsquo;assistance, mais le personnel ne les connaissait pas. Il a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9 \u00e0 verser une indemnit\u00e9 pour harc\u00e8lement sexuel et une indemnit\u00e9 pour licenciement abusif.<\/li>\n \t<li><strong>L&#8217;employeur ne r\u00e9agit pas<\/strong> : dans l&rsquo;arr\u00eat 4A_215\/2022, l&#8217;employeur a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9 pour \u00eatre rest\u00e9 inactif face \u00e0 un mobbing de longue dur\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mettre en place une personne de confiance ne suffit donc pas : encore faut-il que chaque collaborateur sache qu&rsquo;elle existe et comment la contacter.<\/p>\n<p><em>R\u00e9f\u00e9rences : arr\u00eats du Tribunal f\u00e9d\u00e9ral 2C_462\/2011 du 9 mai 2012, 8C_148\/2023, 4A_283\/2022 du 15 mars 2023 et 4A_215\/2022, consultables sur www.bger.ch.<\/em><\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbUn programme d&rsquo;aide aux employ\u00e9s (EAP) peut-il remplacer la personne de confiance ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Non. Un EAP est utile pour le bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral, y compris pour des difficult\u00e9s priv\u00e9es (famille, finances, sant\u00e9). La personne de confiance, elle, intervient exclusivement dans la sph\u00e8re professionnelle : conflits, harc\u00e8lement, mobbing, discrimination. Elle dispose d&rsquo;un mandat formalis\u00e9 avec l&#8217;employeur, reste ind\u00e9pendante de la hi\u00e9rarchie, ma\u00eetrise le droit suisse du travail et joue un r\u00f4le de vigie aupr\u00e8s de la direction. Les deux dispositifs sont compl\u00e9mentaires, mais pas interchangeables. Dans l&rsquo;arr\u00eat 4A_283\/2022, l&#8217;employeur disposait justement d&rsquo;un programme d&rsquo;assistance, ce qui ne l&rsquo;a pas prot\u00e9g\u00e9.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbQuelles informations la personne de confiance communique-t-elle \u00e0 la direction ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>La personne de confiance est tenue \u00e0 la plus stricte confidentialit\u00e9 sur les situations qui lui sont confi\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li>les \u00e9l\u00e9ments partag\u00e9s lors des entretiens restent secrets ;<\/li>\n<li>les personnes qui la sollicitent sont elles aussi encourag\u00e9es \u00e0 respecter la confidentialit\u00e9 et \u00e0 ne pas \u00e9bruiter d&rsquo;informations sur la situation ;<\/li>\n<li>en cas de probl\u00e9matique collective, l&rsquo;anonymat des personnes reste garanti.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Elle transmet en revanche \u00e0 la direction les tendances et les signaux faibles, de mani\u00e8re anonymis\u00e9e et agr\u00e9g\u00e9e, pour lui permettre d&rsquo;agir sur les causes.<\/p>\n<p>La confidentialit\u00e9 ne peut \u00eatre lev\u00e9e que dans deux cas :<\/p>\n<ul>\n<li>avec le consentement de la personne concern\u00e9e, apr\u00e8s avoir convenu avec elle des informations qui peuvent \u00eatre transmises ;<\/li>\n<li>en cas de mise en danger de la personne ou d&rsquo;autrui : la personne de confiance en informe alors la personne concern\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbComment les donn\u00e9es de la plateforme de signalement sont-elles prot\u00e9g\u00e9es ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Les donn\u00e9es sont h\u00e9berg\u00e9es en Suisse et soumises \u00e0 la loi suisse sur la protection des donn\u00e9es (nLPD). Seules la personne de confiance et les personnes habilit\u00e9es de Rez-Care y ont acc\u00e8s : ni l&#8217;employeur ni la hi\u00e9rarchie ne peuvent consulter les signalements.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbLa personne de confiance peut-elle mener l&rsquo;enqu\u00eate ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Pas sur une situation qu&rsquo;elle a elle-m\u00eame accompagn\u00e9e. Les bonnes pratiques veulent que la personne de confiance ne m\u00e8ne pas l&rsquo;enqu\u00eate sur un cas pour lequel elle est d\u00e9j\u00e0 intervenue : elle a recueilli en toute confidentialit\u00e9 la parole de l&rsquo;une des parties, et ne peut donc plus garantir la neutralit\u00e9 exig\u00e9e d&rsquo;un\u00b7e enqu\u00eateur\u00b7trice. Mener des enqu\u00eates fait partie de nos comp\u00e9tences : lorsqu&rsquo;une enqu\u00eate est n\u00e9cessaire, nous la confions \u00e0 un\u00b7e enqu\u00eateur\u00b7trice de notre \u00e9quipe qui n&rsquo;est pas intervenu\u00b7e sur la situation, selon une m\u00e9thode \u00e9prouv\u00e9e, sans que l&rsquo;entreprise ait \u00e0 changer de prestataire.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbPourquoi si peu de collaborateurs sollicitent-ils leur personne de confiance ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Selon Le Temps, moins de 2 % des salari\u00e9\u00b7es en Suisse font appel \u00e0 leur personne de confiance. Les raisons les plus fr\u00e9quentes :<\/p>\n<ul>\n<li>le dispositif est peu connu, ou mal pr\u00e9sent\u00e9 en interne ;<\/li>\n<li>la personne de confiance est per\u00e7ue comme peu sp\u00e9cialis\u00e9e en mati\u00e8re de harc\u00e8lement ;<\/li>\n<li>on doute de la neutralit\u00e9 d&rsquo;une personne de confiance interne ;<\/li>\n<li>on craint d&rsquo;\u00eatre isol\u00e9\u00b7e ou mal accompagn\u00e9\u00b7e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>D&rsquo;o\u00f9 l&rsquo;importance de faire conna\u00eetre le dispositif, de former les \u00e9quipes et de choisir une <a href=\"https:\/\/rez-care.com\/fr\/personne-de-confiance-externe\/\">personne de confiance externe<\/a>, sp\u00e9cialis\u00e9e et r\u00e9ellement ind\u00e9pendante.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbQuelle diff\u00e9rence entre la personne de confiance et le r\u00e9f\u00e9rent harc\u00e8lement ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>La personne de confiance externe est ind\u00e9pendante de l&rsquo;entreprise : elle \u00e9coute, oriente et accompagne en toute confidentialit\u00e9. Le ou la r\u00e9f\u00e9rent\u00b7e harc\u00e8lement est un\u00b7e collaborateur\u00b7trice form\u00e9\u00b7e en interne, qui rep\u00e8re les signaux faibles, accueille une premi\u00e8re parole et oriente vers les bons interlocuteurs. Il ou elle ne remplace ni la personne de confiance ni le service RH : c&rsquo;est un relais de proximit\u00e9, compl\u00e9mentaire.<\/p>\n<p>Notre formation de r\u00e9f\u00e9rent\u00b7e harc\u00e8lement compte 7 modules, avec une supervision chaque trimestre. <a href=\"https:\/\/rez-care.com\/fr\/referent-harcelement-en-entreprise-relais-cle-pour-la-prevention\/\">Lire notre article sur le r\u00e9f\u00e9rent harc\u00e8lement \u2192<\/a><\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbComment le dispositif de personne de confiance externe est-il factur\u00e9 ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Sur le march\u00e9, le mod\u00e8le le plus r\u00e9pandu est un forfait annuel, que l&rsquo;entreprise ait eu z\u00e9ro ou cinquante entretiens dans l&rsquo;ann\u00e9e. Nous proposons un mod\u00e8le plus juste : un abonnement annuel, compl\u00e9t\u00e9 par la facturation des entretiens r\u00e9ellement effectu\u00e9s, en pr\u00e9sentiel ou en visioconf\u00e9rence. Les interventions compl\u00e9mentaires (enqu\u00eate, formations, gestion de conflit) sont factur\u00e9es selon les besoins. Pour les collaborateurs, l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la personne de confiance est toujours gratuit : c&rsquo;est une condition indispensable pour qu&rsquo;ils l&rsquo;utilisent. Contactez-nous pour un devis adapt\u00e9 \u00e0 la taille de votre organisation.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbLien avec Rezalliance\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_accordion _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbQuelle est la diff\u00e9rence entre Rez-care et Rezalliance ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Rez-care S\u00e0rl est la structure d\u00e9di\u00e9e \u00e0 notre activit\u00e9 de conseil : nous nous appuyons sur un r\u00e9seau d&rsquo;expert\u00b7es pluridisciplinaire pour accompagner les entreprises et les personnes confront\u00e9es \u00e0 des tensions ou conflits interpersonnels, dans une double logique de pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et de gestion de crise.<\/p>\n<p>Rezalliance est une association \u00e0 but non lucratif d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la sensibilisation sur les th\u00e9matiques de harc\u00e8lement et d&rsquo;inclusion dans le monde du travail, aupr\u00e8s des entreprises, institutions et du grand public. Elle ne re\u00e7oit aucune subvention publique. \u2192 En savoir plus sur <a href=\"www.rezalliance.com\">Rezalliance<\/a><\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbComment soutenir ou collaborer avec Rezalliance ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Rezalliance travaille avec des partenaires institutionnels, des expert\u00b7es et des entreprises engag\u00e9es sur les questions d&rsquo;inclusion. Si vous souhaitez devenir partenaire, intervenant\u00b7e ou simplement en savoir plus sur les actions, rendez-vous sur rezalliance.com pour d\u00e9couvrir ses initiatives et prendre contact.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbLa Journ\u00e9e internationale contre le harc\u00e8lement (#24May)\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][\/et_pb_heading][et_pb_accordion _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbQu&rsquo;est-ce que la Journ\u00e9e internationale contre le harc\u00e8lement et pour l&rsquo;inclusion dans le monde du travail ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>C&rsquo;est un \u00e9v\u00e9nement annuel, lanc\u00e9 le 24 mai 2022, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la sensibilisation au harc\u00e8lement au travail et \u00e0 la promotion de l&rsquo;inclusion. Chaque \u00e9dition r\u00e9unit des expert\u00b7es, institutions et entreprises autour d&rsquo;une th\u00e9matique diff\u00e9rente, par exemple l&rsquo;intelligence artificielle et les discriminations. Le programme de chaque \u00e9dition est disponible sur 24may.org. \u00c0 terme, l&rsquo;ambition est de faire inscrire cette journ\u00e9e au calendrier officiel des journ\u00e9es internationales reconnues par l&rsquo;ONU. \u2192 D\u00e9couvrir la Journ\u00e9e sur <a href=\"www.24may.org\">www.24may.org<\/a><\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbQuand a-t-elle lieu, et comment y participer ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>La journ\u00e9e se tient le 24 mai de chaque ann\u00e9e, mais l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement organis\u00e9 pour la marquer peut avoir lieu \u00e0 une date l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rente selon le jour de la semaine ou les contraintes de calendrier. Le programme complet, les inscriptions et les replays des \u00e9ditions pr\u00e9c\u00e9dentes sont disponibles sur <a class=\"underline underline underline-offset-2 decoration-1 decoration-current\/40 hover:decoration-current focus:decoration-current\" href=\"https:\/\/www.24may.org\">www.24may.org<\/a><\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbComment devenir partenaire ou intervenant\u00b7e pour une prochaine \u00e9dition ?\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#0ca5bd\u00a0\u00bb]<p>Nous sommes toujours \u00e0 la recherche d&rsquo;expert\u00b7es, d&rsquo;institutions, de partenaires et de sponsors souhaitant s&rsquo;associer \u00e0 la Journ\u00e9e et soutenir l&rsquo;organisation des \u00e9v\u00e9nements qui la marquent chaque ann\u00e9e, que ce soit comme intervenant\u00b7e, partenaire m\u00e9dia, sponsor ou soutien institutionnel. Rendez-vous sur 24may.org pour d\u00e9couvrir les \u00e9ditions pass\u00e9es et nous contacter pour la prochaine.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rez-care.com est un cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 dans la pr\u00e9vention du harc\u00e8lement en entreprise, la gestion de crise organisationnelle et l&rsquo;accompagnement vers des environnements de travail plus inclusifs. Nous intervenons aussi bien en amont (formation, sensibilisation, audit) qu&rsquo;en situation de crise av\u00e9r\u00e9e. 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