{"id":29901,"date":"2025-09-02T18:34:13","date_gmt":"2025-09-02T16:34:13","guid":{"rendered":"https:\/\/rez-care.com\/?p=29901"},"modified":"2026-02-08T18:10:08","modified_gmt":"2026-02-08T17:10:08","slug":"referent-harcelement-en-entreprise-relais-cle-pour-la-prevention","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rez-care.com\/en\/referent-harcelement-en-entreprise-relais-cle-pour-la-prevention\/","title":{"rendered":"R\u00e9f\u00e9rent Harc\u00e8lement en Entreprise : relais cl\u00e9 pour la pr\u00e9vention"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/rez-care.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/1-RHE-M1-Introduction-de-PCE-a-RHE-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-29904\" srcset=\"https:\/\/rez-care.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/1-RHE-M1-Introduction-de-PCE-a-RHE-980x551.png 980w, https:\/\/rez-care.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/1-RHE-M1-Introduction-de-PCE-a-RHE-480x270.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le RHE, pilier suppl\u00e9mentaire pour renforcer vos dispositifs<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En Suisse, les entreprises peuvent d\u00e9signer une <strong>Personne de Confiance en Entreprise (PCE)<\/strong>, interne ou externe, comme mesure de pr\u00e9vention des risques psychosociaux.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mais leur champ d\u2019intervention est tr\u00e8s large<\/strong> : stress, conflits interpersonnels, burnout, gestion des tensions, souffrance morale\u2026 Le <strong>harc\u00e8lement n\u2019est qu\u2019un aspect parmi d\u2019autres<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9sultat : la <strong>sp\u00e9cialisation fait d\u00e9faut<\/strong> et la <strong>fonction peut sembler floue<\/strong> pour les salari\u00e9\u00b7es en cas de harc\u00e8lement. Moins de <strong>2 % des employ\u00e9\u00b7es en Suisse<\/strong> feraient appel \u00e0 leur PCE (Source: Le Temps &#8211; <a href=\"https:\/\/www.letemps.ch\/carrieres-et-formation\/la-personne-de-confiance-en-entreprise-inspire-souvent-la-mefiance?srsltid=AfmBOor2n-b7HKCU_LuBfHLTPloDqbY0FgRl4NK4wSHPVIhBxHUlsaaz\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">La personne de Confiance en Entreprise inspire souvent la m\u00e9fiance<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Raisons \u00e9voqu\u00e9es :<br>\ud83d\udd39 Le <strong>dispositif est peu connu<\/strong> ou mal promu en interne.<br>\ud83d\udd39 Il est <strong>per\u00e7u comme peu neutre<\/strong> (lorsqu&rsquo;interne).<br>\ud83d\udd39 Les cibles de harc\u00e8lement ne font pas confiance \u00e0 une personne <strong>non sp\u00e9cialis\u00e9e<\/strong> pour les accompagner. Dans de nombreuses entreprises, la mise en place de dispositifs de pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et des risques psychosociaux (RPS) repose encore sur des structures insuffisamment outill\u00e9es. Bien que les politiques internes existent sur le papier, dans la r\u00e9alit\u00e9 quotidienne, beaucoup de collaborateur\u00b7rices se retrouvent d\u00e9muni\u00b7es. En pratique, ils ne savent pas toujours vers qui se tourner lorsqu\u2019ils font face \u00e0 une situation d\u00e9licate.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Notre constat<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le cadre de notre service de Personne de Confiance en Externe, nous observons que la grande majorit\u00e9 des sollicitations que nous recevons n\u2019ont pas pour objectif d\u2019escalader un probl\u00e8me, mais plut\u00f4t de chercher un espace d\u2019\u00e9coute. Autrement dit, rares sont celles qui visent \u00e0 lancer imm\u00e9diatement une proc\u00e9dure.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\udc49 Ce que recherchent avant tout les salari\u00e9\u00b7es, c\u2019est une <strong>validation de leur ressenti<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Savoir qu\u2019ils ont bien entendu cette blague sexiste.<\/li>\n\n\n\n<li>Confirmer que cette remarque d\u00e9daigneuse n\u2019est pas anodine.<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre des mots sur un commentaire raciste ou sur un malaise r\u00e9p\u00e9t\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les <strong>cibles<\/strong>, parler permet de d\u00e9poser un poids \u00e9motionnel et de r\u00e9fl\u00e9chir sereinement aux suites \u00e0 donner.<br>Pour les <strong>t\u00e9moins<\/strong>, exprimer ce qu\u2019ils ont vu ou entendu permet d\u2019all\u00e9ger une charge morale et de clarifier leurs propres limites.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans ces moments, les personnes n\u2019attendent pas forc\u00e9ment une solution imm\u00e9diate. Elles attendent une \u00e9coute active, bienveillante et comp\u00e9tente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Coh\u00e9rence avec la politique interne de l&rsquo;entreprise<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Former un RHE en interne, c\u2019est ancrer dans votre organisation un dispositif durable, align\u00e9 avec vos obligations l\u00e9gales mais surtout avec vos ambitions humaines.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u2019est \u00e9galement renforcer la confiance des \u00e9quipes en montrant que leurs paroles comptent et que l\u2019entreprise prend ses responsabilit\u00e9s face aux comportements inappropri\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, c\u2019est affirmer une culture organisationnelle fond\u00e9e sur la vigilance, le dialogue et la responsabilit\u00e9. Dans cette continuit\u00e9, la d\u00e9signation d\u2019un R\u00e9f\u00e9rent Harc\u00e8lement en Entreprise devient alors un levier cl\u00e9. Il ne s\u2019agit pas d\u2019ajouter une case administrative, mais bien de cr\u00e9er un relais sp\u00e9cialis\u00e9, identifiable et form\u00e9, capable d\u2019accueillir les signalements avec professionnalisme, bienveillance et neutralit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un RHE joue un r\u00f4le de pivot entre la politique de pr\u00e9vention d\u00e9finie par la direction et la r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue sur le terrain. Son existence permet :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d\u2019incarner un point de rep\u00e8re clair et accessible pour les salari\u00e9\u00b7es ;<\/li>\n\n\n\n<li>de renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 des dispositifs internes ;<\/li>\n\n\n\n<li>de favoriser une culture d\u2019entreprise o\u00f9 les alertes sont entendues et trait\u00e9es avec s\u00e9rieux.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Une offre de formation sur mesure <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour combler ce vide structurel, Rez-Care propose une <strong>formation compl\u00e8te de R\u00e9f\u00e9rent Harc\u00e8lement en Entreprise (RHE)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83c\udfaf <strong>Public cible :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Collaborateur\u00b7rices RH<\/li>\n\n\n\n<li>Managers de proximit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Responsables QVT, RSE ou SST<\/li>\n\n\n\n<li>Toute personne volontaire identifi\u00e9e comme relais potentiel<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\ud83d\udcda <strong>Formation initiale : 7 modules \u2013 7 jours<\/strong><br><\/strong>Con\u00e7ue de mani\u00e8re progressive, elle combine apports th\u00e9oriques, cas pratiques, mises en situation et accompagnement personnalis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Format : Pr\u00e9sentiel ou distanciel (mix possible)<\/li>\n\n\n\n<li>Dur\u00e9e : Journ\u00e9e enti\u00e8re ou par demi-journ\u00e9e selon le format d\u00e9fini avec l&rsquo;organisation<\/li>\n\n\n\n<li>Th\u00e9matiques : d\u00e9finition et m\u00e9canismes du harc\u00e8lement, cadre juridique (Suisse \/ France), posture \u00e9thique, \u00e9coute active, gestion de l\u2019impact \u00e9motionnel, articulation avec les autres acteurs internes (RH, PCE, m\u00e9decine du travail\u2026).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\udd0e <strong>Supervision assur\u00e9e par Rez-Care <\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>4 supervisions\/an (1 par trimestre)<\/li>\n\n\n\n<li>Animation d\u2019un cercle de parole inter-r\u00e9f\u00e9rents<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au terme de la formation, le RHE devient un acteur reconnu de la pr\u00e9vention, capable de:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Accueillir et d\u2019\u00e9couter les signalements avec justesse ;<\/li>\n\n\n\n<li>Distinguer ce qui rel\u00e8ve d\u2019un malaise ponctuel ou d\u2019une probl\u00e9matique plus grave ;<\/li>\n\n\n\n<li>Orienter vers les bons interlocuteurs internes ou externes ;<\/li>\n\n\n\n<li>Contribuer activement \u00e0 la culture de pr\u00e9vention des risques psychosociaux.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En r\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les salari\u00e9\u00b7es n\u2019attendent pas toujours des solutions, mais une \u00e9coute comp\u00e9tente et validante.<\/li>\n\n\n\n<li>Un R\u00e9f\u00e9rent Harc\u00e8lement en Entreprise (RHE) est un relais essentiel pour accueillir cette parole.<\/li>\n\n\n\n<li>Le R\u00e9f\u00e9rent Harc\u00e8lement n\u2019est pas un substitut \u00e0 la personne de confiance ou au service RH. C\u2019est un <strong>relais sp\u00e9cialis\u00e9, identifiable, et form\u00e9<\/strong>, qui agit comme maillon suppl\u00e9mentaire dans une politique globale de pr\u00e9vention.<\/li>\n\n\n\n<li>Rez-Care propose une formation compl\u00e8te (7 modules \u2013 6 jours) pour pr\u00e9parer et accompagner vos futur\u00b7es RHE dans leur r\u00f4le.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\udc49 <strong>Pr\u00e9venir le harc\u00e8lement, c\u2019est d\u2019abord savoir \u00e9couter pour mieux agir<\/strong> : Contactez-nous pour en savoir plus sur nos formations RHE.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pour aller plus loin:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rezalliance : <a href=\"https:\/\/rezalliance.com\/2026\/01\/15\/le-trauma-vicariant-quand-la-souffrance-des-autres-devient-notre\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Trauma vicariant, quand la souffrance des autres devient n\u00f4tre<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Temps: <a href=\"https:\/\/www.letemps.ch\/opinions\/chroniques\/pratique-limites-personne-confiance-entreprise?srsltid=AfmBOooUaG4k9MwVCzZvHrhbwiHVVKdOg0uXf4Y1pDnnxl_iDsiWoqHg\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pratique et limites de la personne de confiance en entreprise <\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>D\u00e9couvrez nos solutions pour des environnements de travail sains et \u00e9quitables!<\/strong>&nbsp;\u2935\ufe0f<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\ud83d\udccb Est-ce que vous subissez du harc\u00e8lement au travail? Faites votre auto-\u00e9valuation via le <a href=\"https:\/\/platform.rez-care.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">questionnaire en ligne<\/a><br>\ud83d\udedf Notre \u00e9quipe d&rsquo;experts est \u00e0 votre service pour du <a href=\"https:\/\/rez-care.com\/en\/soutien-individuel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">soutien individuel<\/a><br>\u2699\ufe0f Consultez nos <a href=\"https:\/\/rez-care.com\/en\/solutions-entreprises\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">solutions pour les entreprises et organisations<\/a><br>\ud83d\udce1 D\u00e9couvrez nos actions de sensibilisation grand public via <a href=\"http:\/\/www.rezalliance.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Rezalliance<\/a> association, et la \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/www.24may.org\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Journ\u00e9e internationale contre le harc\u00e8lement et pour l&rsquo;inclusion dans le monde du travail<\/a>\u00ab\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le R\u00e9f\u00e9rent Harc\u00e8lement en Entreprise (RHE) joue un r\u00f4le de pivot entre la politique de pr\u00e9vention d\u00e9finie par la direction et la r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue sur le terrain. LE RHE doit \u00eatre capable d\u2019accueillir les signalements avec professionnalisme, bienveillance et neutralit\u00e9.<br \/>\nSon existence permet :<br \/>\n&#8211; D\u2019incarner un point de rep\u00e8re clair et accessible pour les salari\u00e9\u00b7es ;<br \/>\n&#8211; De renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 des dispositifs internes ;<br \/>\n&#8211; De favoriser une culture d\u2019entreprise o\u00f9 les alertes sont entendues et trait\u00e9es avec s\u00e9rieux.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":29904,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"<!-- wp:image {\"id\":29904,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img src=\"https:\/\/rez-care.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/1-RHE-M1-Introduction-de-PCE-a-RHE-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-29904\"\/><\/figure>\n<!-- \/wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"className\":\"\"} -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le RHE, pilier suppl\u00e9mentaire pour renforcer vos dispositifs<\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item -->\n<li>En Suisse, les entreprises peuvent d\u00e9signer une <strong>Personne de Confiance en Entreprise (PCE)<\/strong>, interne ou externe, comme mesure de pr\u00e9vention des risques psychosociaux.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li><strong>Mais leur champ d\u2019intervention est tr\u00e8s large<\/strong> : stress, conflits interpersonnels, burnout, gestion des tensions, souffrance morale\u2026 Le <strong>harc\u00e8lement n\u2019est qu\u2019un aspect parmi d\u2019autres<\/strong>.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>R\u00e9sultat : la <strong>sp\u00e9cialisation fait d\u00e9faut<\/strong> et la <strong>fonction peut sembler floue<\/strong> pour les salari\u00e9\u00b7es en cas de harc\u00e8lement. 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Dans de nombreuses entreprises, la mise en place de dispositifs de pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et des risques psychosociaux (RPS) repose encore sur des structures insuffisamment outill\u00e9es. Bien que les politiques internes existent sur le papier, dans la r\u00e9alit\u00e9 quotidienne, beaucoup de collaborateur\u00b7rices se retrouvent d\u00e9muni\u00b7es. En pratique, ils ne savent pas toujours vers qui se tourner lorsqu\u2019ils font face \u00e0 une situation d\u00e9licate.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Notre constat<\/strong><\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Dans le cadre de notre service de Personne de Confiance en Externe, nous observons que la grande majorit\u00e9 des sollicitations que nous recevons n\u2019ont pas pour objectif d\u2019escalader un probl\u00e8me, mais plut\u00f4t de chercher un espace d\u2019\u00e9coute. Autrement dit, rares sont celles qui visent \u00e0 lancer imm\u00e9diatement une proc\u00e9dure.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udc49 Ce que recherchent avant tout les salari\u00e9\u00b7es, c\u2019est une <strong>validation de leur ressenti<\/strong> :<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item -->\n<li>Savoir qu\u2019ils ont bien entendu cette blague sexiste.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Confirmer que cette remarque d\u00e9daigneuse n\u2019est pas anodine.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Mettre des mots sur un commentaire raciste ou sur un malaise r\u00e9p\u00e9t\u00e9.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Pour les <strong>cibles<\/strong>, parler permet de d\u00e9poser un poids \u00e9motionnel et de r\u00e9fl\u00e9chir sereinement aux suites \u00e0 donner.<br>Pour les <strong>t\u00e9moins<\/strong>, exprimer ce qu\u2019ils ont vu ou entendu permet d\u2019all\u00e9ger une charge morale et de clarifier leurs propres limites.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Dans ces moments, les personnes n\u2019attendent pas forc\u00e9ment une solution imm\u00e9diate. Elles attendent une \u00e9coute active, bienveillante et comp\u00e9tente.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Coh\u00e9rence avec la politique interne de l'entreprise<\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Former un RHE en interne, c\u2019est ancrer dans votre organisation un dispositif durable, align\u00e9 avec vos obligations l\u00e9gales mais surtout avec vos ambitions humaines.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>C\u2019est \u00e9galement renforcer la confiance des \u00e9quipes en montrant que leurs paroles comptent et que l\u2019entreprise prend ses responsabilit\u00e9s face aux comportements inappropri\u00e9s.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Enfin, c\u2019est affirmer une culture organisationnelle fond\u00e9e sur la vigilance, le dialogue et la responsabilit\u00e9. Dans cette continuit\u00e9, la d\u00e9signation d\u2019un R\u00e9f\u00e9rent Harc\u00e8lement en Entreprise devient alors un levier cl\u00e9. Il ne s\u2019agit pas d\u2019ajouter une case administrative, mais bien de cr\u00e9er un relais sp\u00e9cialis\u00e9, identifiable et form\u00e9, capable d\u2019accueillir les signalements avec professionnalisme, bienveillance et neutralit\u00e9.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un RHE joue un r\u00f4le de pivot entre la politique de pr\u00e9vention d\u00e9finie par la direction et la r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue sur le terrain. Son existence permet :<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item -->\n<li>d\u2019incarner un point de rep\u00e8re clair et accessible pour les salari\u00e9\u00b7es ;<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>de renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 des dispositifs internes ;<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>de favoriser une culture d\u2019entreprise o\u00f9 les alertes sont entendues et trait\u00e9es avec s\u00e9rieux.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Une offre de formation sur mesure <\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Pour combler ce vide structurel, Rez-Care propose une <strong>formation compl\u00e8te de R\u00e9f\u00e9rent Harc\u00e8lement en Entreprise (RHE)<\/strong>.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83c\udfaf <strong>Public cible :<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item -->\n<li>Collaborateur\u00b7rices RH<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Managers de proximit\u00e9<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Responsables QVT, RSE ou SST<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Toute personne volontaire identifi\u00e9e comme relais potentiel<\/li>\n<!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>\ud83d\udcda <strong>Formation initiale : 7 modules \u2013 7 jours<\/strong><br><\/strong>Con\u00e7ue de mani\u00e8re progressive, elle combine apports th\u00e9oriques, cas pratiques, mises en situation et accompagnement personnalis\u00e9.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item -->\n<li>Format : pr\u00e9sentiel ou distanciel (mix possible)<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Dur\u00e9e : Journ\u00e9e enti\u00e8re ou par demi-journ\u00e9e selon le format d\u00e9fini avec l'organisation<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Th\u00e9matiques : d\u00e9finition et m\u00e9canismes du harc\u00e8lement, cadre juridique (Suisse \/ France), posture \u00e9thique, \u00e9coute active, gestion de l\u2019impact \u00e9motionnel, articulation avec les autres acteurs internes (RH, PCE, m\u00e9decine du travail\u2026).<\/li>\n<!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udd0e <strong>Supervision assur\u00e9e par Rez-Care <\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item -->\n<li>4 supervisions\/an (1 par trimestre)<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Animation d\u2019un cercle de parole inter-r\u00e9f\u00e9rents<\/li>\n<!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Au terme de la formation, le RHE devient un acteur reconnu de la pr\u00e9vention, capable de:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item -->\n<li>Accueillir et d\u2019\u00e9couter les signalements avec justesse ;<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Distinguer ce qui rel\u00e8ve d\u2019un malaise ponctuel ou d\u2019une probl\u00e9matique plus grave ;<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Orienter vers les bons interlocuteurs internes ou externes ;<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Contribuer activement \u00e0 la culture de pr\u00e9vention des risques psychosociaux.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"id\":29908,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img src=\"https:\/\/rez-care.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-29908\"\/><\/figure>\n<!-- \/wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:separator -->\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<!-- \/wp:separator -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En r\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item -->\n<li>Les salari\u00e9\u00b7es n\u2019attendent pas toujours des solutions, mais une \u00e9coute comp\u00e9tente et validante.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Un R\u00e9f\u00e9rent Harc\u00e8lement en Entreprise (RHE) est un relais essentiel pour accueillir cette parole.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Le R\u00e9f\u00e9rent Harc\u00e8lement n\u2019est pas un substitut \u00e0 la personne de confiance ou au service RH. C\u2019est un <strong>relais sp\u00e9cialis\u00e9, identifiable, et form\u00e9<\/strong>, qui agit comme maillon suppl\u00e9mentaire dans une politique globale de pr\u00e9vention.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item -->\n\n<!-- wp:list-item -->\n<li>Rez-Care propose une formation compl\u00e8te (7 modules \u2013 6 jours) pour pr\u00e9parer et accompagner vos futur\u00b7es RHE dans leur r\u00f4le.<\/li>\n<!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udc49 <strong>Pr\u00e9venir le harc\u00e8lement, c\u2019est d\u2019abord savoir \u00e9couter pour mieux agir<\/strong> : Contactez-nous pour en savoir plus sur nos formations RHE.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Pour aller plus loin:<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><a href=\"https:\/\/www.letemps.ch\/opinions\/chroniques\/pratique-limites-personne-confiance-entreprise?srsltid=AfmBOooUaG4k9MwVCzZvHrhbwiHVVKdOg0uXf4Y1pDnnxl_iDsiWoqHg\">https:\/\/www.letemps.ch\/opinions\/chroniques\/pratique-limites-personne-confiance-entreprise?srsltid=AfmBOooUaG4k9MwVCzZvHrhbwiHVVKdOg0uXf4Y1pDnnxl_iDsiWoqHg<\/a><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:embed {\"url\":\"https:\/\/blogs.letemps.ch\/cecile-laffont\/2019\/10\/29\/connaissez-vous-la-personne-de-confiance-en-entreprise\/\",\"type\":\"wp-embed\",\"providerNameSlug\":\"les-tendances-rh\"} -->\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-les-tendances-rh wp-block-embed-les-tendances-rh\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/blogs.letemps.ch\/cecile-laffont\/2019\/10\/29\/connaissez-vous-la-personne-de-confiance-en-entreprise\/\n<\/div><\/figure>\n<!-- \/wp:embed -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>D\u00e9couvrez nos solutions pour des environnements de travail sains et \u00e9quitables!<\/strong>&nbsp;\u2935\ufe0f<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udccb Est-ce que vous subissez du harc\u00e8lement au travail? Faites votre auto-\u00e9valuation via le <a href=\"https:\/\/platform.rez-care.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">questionnaire en ligne<\/a><br>\ud83d\udedf Notre \u00e9quipe d'experts est \u00e0 votre service pour du <a href=\"https:\/\/rez-care.com\/soutien-individuel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">soutien individuel<\/a><br>\u2699\ufe0f Consultez nos <a href=\"https:\/\/rez-care.com\/solutions-entreprises\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">solutions pour les entreprises et organisations<\/a><br>\ud83d\udce1 D\u00e9couvrez nos actions de sensibilisation grand public via <a href=\"http:\/\/www.rezalliance.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Rezalliance<\/a> association, et la \"<a href=\"http:\/\/www.24may.org\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Journ\u00e9e internationale contre le harc\u00e8lement et pour l'inclusion dans le monde du travail<\/a>\"<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-29901","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - 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